Uma carta aberta ao CrossFit

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Uma carta aberta ao CrossFit

Meu nome é Greg Walsh. Comecei a me envolver com o CrossFit em 2003 e fui membro, treinador e gerente do CrossFit Long Beach até 2008, quando retornei à minha cidade natal, Rochester, NY.

Em 2008, comecei a Wolf Brigade e treinamos habilmente pessoas de todas as esferas da vida e nos níveis de condicionamento físico todos os dias desde então.

Durante meu tempo em Long Beach, desenvolvi relacionamentos com muitos envolvidos na marca CrossFit e iniciei uma amizade com Greg Glassman. Isso levou a uma “parceria” baseada na minha ideia de fornecer um balcão único para os afiliados receberem obras de arte e impressão de vestuário de classe mundial, e a capacidade / opção de mostrá-los para compra em todo o mundo em um site chamado, na época , crossfitshirts.com.

Tínhamos um negócio de impressão pequeno, mas de alta qualidade, em Rochester, eu amava o CrossFit – especialmente os afiliados – e queria ajudá-los e estar mais envolvidos. Eu apresentei o projeto “Camisas CrossFit” em uma reunião de afiliados em 2007 com uma resposta muito positiva, e estávamos em pleno funcionamento.

O projeto foi um grande sucesso. As mercadorias com a marca CrossFit nunca pareciam melhores e as afiliadas estavam se beneficiando do nosso alto nível de conhecimento em direção de arte e design gráfico.

A plataforma crossfitshirts.com era divertida, emocionante e mutuamente benéfica; O CrossFit recebeu uma porcentagem de tudo vendido, assim como as afiliadas com as quais trabalhamos, e expandiu-se rapidamente.

Entre 2007 e 2009, Greg e eu nos tornamos amigos (ou, pelo menos, era o que eu acreditava), e não senti nenhuma razão clara para acionar o freio no desenvolvimento de nossos projetos combinados. Expandimos a gráfica, contratamos funcionários talentosos e crescemos para a ocasião crescente. Durante esse período, Greg costumava telefonar para falar sobre sua vida, casamento, lutas comerciais e também me convidava rotineiramente para sua casa no Arizona, em várias viagens relacionadas ao CrossFit, etc. Apreciei, embora raramente aceitas, porque éramos um pesadelo. profundamente trabalhando tanto na academia quanto desenvolvendo nossa “parceria”.

Meu erro foi assumir que um “contrato” de aperto de mão significava o mesmo para os outros como para mim.

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Em 2009, com nossos projetos coordenados em pleno andamento, fui chamado do nada primeiro, por um lacaio falador de Greg e depois por um advogado esperto e estilizado do CrossFit. Ambos foram encarregados de entregar a mensagem de que, a partir de agora, não podíamos mais usar o nome CrossFit sem a marca específica de afiliado e, muito mais seriamente, que

o site crossfitshirts.com deveria ser entregue a eles imediatamente.

Sem exagerar na mão, parecia uma piada de mau gosto. Sempre lutamos – eu trabalho e administro empresas pequenas e de alta qualidade há mais de 25 anos, e finalmente estávamos trabalhando em algo que estava crescendo e totalmente em nossa casa do leme.

Fiz tudo o que pude para descobrir o que realmente estava acontecendo, Greg não retornou ligações, mensagens de texto ou e-mails e, finalmente, tive a “opção” de transportar todos os itens restantes para outro evento afiliado em Austin, Texas, e tentar vendê-los. Tendo vendido camisas em shows e eventos desde a adolescência, sabia exatamente como isso seria (mal), mas não tinha outra opção. Depois de pagar o frete pelas roupas e minha viagem, e vender menos de ½ do que trouxemos, por menos de ½ dos preços que normalmente cobrávamos, eu havia perdido vários milhares de dólares.

Foi nessa mesma época que a má tomada de decisões, a liderança baseada no ego e a miopia levaram algumas das mentes mais progressistas, carinhosas e bem respeitadas do CrossFit, incluindo Robb Wolf, James “OPT” Fitzgerald e Greg Everett – três pessoas que respeito desde a primeira exposição e cujas posições levei muito a sério. Eu sabia então, embora estivesse muito à margem em comparação com os três, que nossa “parceria” havia realmente terminado; Fui considerado dispensável ou pior, e tivemos que agir de acordo.

Em retrospectiva, eu deveria ter reduzido o tamanho, ter abandonado nossa segunda impressora recém-comprada, deixado nossa equipe de impressão recém-contratada e experiente ir e reduzir a esqueletos, mas realmente senti que poderíamos reter grande parte dos negócios das afiliadas e continuar em frente. Eu estava muito errado.

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A remoção do site crossfitshirts.com e muito claramente a nossa “bênção CrossFit” afastou muitos afiliados. Muitos ficaram também, e eu ainda aprecio esse passo de fé até hoje, mas a perda foi grande, nossa resposta não era o que precisava ser e, no final de 2009, fomos forçados a fechar nossa gráfica e soltar a pessoas dedicadas que o estavam operando.

Agora firmemente endividado, tendo me mudado pelo país para trabalhar em um projeto que estava morto e sendo traído e abandonado por alguém que eu acreditava ser um forte aliado, concentrei todos os meus esforços em treinar pessoas muito, muito bem.

Comecei a tarefa de desenvolver e documentar meticulosamente nossos processos e ajustar os elementos do treinamento generalista em que começamos a trabalhar em Long Beach e que eu sabia que eram cruciais para a nossa ideia de “Progressão Linear Global”; Em suma, se havia um copo meio cheio nesta história, é que a Brigada Wolf se destacou e se transformou em uma das melhores plataformas de treinamento do mundo – em todos os sentidos e de muitas maneiras que ninguém mais jamais abordou. Quando as fichas chegaram ao fim, agarrei-me firmemente ao que me levou a onde estava:

Ajudando as pessoas, da melhor maneira possível.

Greg Glassman nunca foi uma boa pessoa. Mesmo quando quase todos os que estavam lendo isso acreditavam que ele era, ele ainda era um homem altamente crítico, de espírito de elite (de todas as maneiras erradas) e oportunista que se sentia à vontade para dizer a qualquer um que quisesse ouvir o quanto ele era melhor. oferecendo muito pouca prova dessa afirmação.

Neste momento, existem muitos afiliados / ex-afiliados / participantes que estão questionando sua direção, os próximos passos e precisam de “controle de danos”. Como alguém que muitas vezes foi alvo e atacado com base nas palavras irresponsáveis ​​de outras pessoas e fora do tópico em questão, direi o seguinte:

Defenda o que você sabe que é certo e fique duro. Faça o que é certo, não o que lhe disseram.

Se o que você quer fazer é treinar pessoas, procure todas as possibilidades de progresso e fato disponíveis e se destaque no seu mercado.

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Em resposta a nunca oferecer proteção territorial para afiliados, Greg diria “O creme sobe ao topo”; Agora é a hora de provar essa teoria em si mesmos. O clima atual está criando baixas infelizes entre pequenas instalações que, de outra forma, teriam sobrevivido, e a idéia de precisar distanciar e mudar a marca de algo em que uma fundação foi construída é assustadora, para dizer o mínimo.

Mas não é impossível. E em meio a toda a atual acusação e negatividade, é importante lembrar que o CrossFit DID – de uma maneira ou de outra e funcional ou disfuncionalmente – prova para todos nós que somos mais fortes do que pensamos.

Afiliados, ex-afiliados, participantes:

Agora é a hora de “provar sua aptidão” … E isso não tem nada a ver com burpees ou saltos de caixa.

O CrossFit me apresentou conceitos e idéias que nunca tinha visto antes, peguei a bola e corri com ela. Greg Glassman fez uma parceria comigo – um idealista pequeno, independente, insalubre, movido pela paixão – e me deixou frio sem sequer oferecer uma palavra de conforto, um ato de contrição ou até mesmo um pedido de desculpas – assim como ele fez para todos vocês recentemente.

Essa traição fechou uma porta e abriu outra – como já foi para muitos que haviam saído naquela época e sob cismas semelhantes – e eu a usei para fortalecer o fogo que eu já tinha e desenvolver uma marca e um sistema de treinamento muito mais transferíveis, acessível em vários níveis e eficaz do que qualquer coisa que o CrossFit já tenha feito.

Se eu / nós pudermos ajudar, nossa porta está aberta.

Não estamos tentando capitalizar a infelicidade dessa situação, mas é algo que tivemos o desgosto de poder prever por um longo tempo, viver por nós mesmos e agora possuir as habilidades e habilidades para ajudar os outros.

Afinal, tudo isso – pelo menos para aqueles que ainda deveriam estar aqui – se concentra em ajudar os outros.

Com sinceridade e sinceridade, Greg Walsh

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